Desde Cali ayudamos a compañías del Valle del Cauca y de toda Colombia a reorganizar sus operaciones, reducir costos innecesarios y crecer con un plan financiero claro.
Solicitar una consulta Ver serviciosTrabajamos con gerentes, fundadores y juntas directivas que necesitan una mirada externa con datos, no con opiniones vagas. Cada proyecto comienza con un diagnóstico de 10 días hábiles donde revisamos estados financieros, estructura de costos, flujo de caja y procesos operativos. Al final de esos 10 días entregamos un informe con hallazgos numerados, cada uno con su recomendación y un estimado de impacto en pesos colombianos.
Definimos objetivos trimestrales medibles, asignamos responsables y construimos un tablero de indicadores que la gerencia revisa cada semana. No se trata de un documento de 80 páginas que nadie lee: es una hoja de ruta práctica con fechas y métricas.
Revisamos línea por línea los gastos operativos. En los últimos dos años, nuestros clientes manufactureros en el Valle del Cauca han reducido costos de producción entre un 8 % y un 14 % sin recortar personal, renegociando contratos con proveedores y eliminando reprocesos.
Mapeamos cada proceso desde la entrada de materia prima hasta la entrega al cliente, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que se pueden implementar en 30 a 60 días. Usamos diagramas de flujo compartidos en línea para que todo el equipo los entienda.
Fundamos Strategic Vision Consulting en 2017 con una idea sencilla: las empresas medianas colombianas merecen el mismo nivel de asesoría que reciben las multinacionales, pero a un costo razonable y en su propio idioma.
Nuestro equipo está formado por seis consultores con experiencia en manufactura, agroindustria, servicios logísticos y comercio exterior. Tres de ellos son contadores públicos, dos tienen maestrías en administración y uno es ingeniero industrial. Esa mezcla de perfiles nos permite abordar problemas desde el número y desde el proceso al mismo tiempo.
Estamos ubicados en Quinta Eloisa 1, 760001 Cali, Valle del Cauca, Colombia. Atendemos presencialmente en el suroccidente colombiano y de forma remota en el resto del país.
"Contratamos a Strategic Vision para reorganizar nuestra cadena de suministro. En cuatro meses pasamos de tener 18 días de inventario muerto a 6. El ahorro en bodegaje fue de 42 millones de pesos al año."
Mariana Castaño, directora de operaciones, Empaques del Pacífico
"Nos ayudaron a presentar un plan de negocio ante dos bancos. Conseguimos una línea de crédito a 5 años con tasa preferencial porque el modelo financiero que armaron era sólido y detallado."
Andrés Felipe Lozano, gerente general, Transportes Lozano S.A.S.
"Lo que más valoro es que no nos entregaron un documento genérico. Cada recomendación tenía el nombre del responsable, la fecha límite y el costo estimado de implementación."
Claudia Restrepo, fundadora, Alimentos Orgánicos del Valle
Cuéntenos brevemente qué necesita y le responderemos en un plazo máximo de 48 horas hábiles con una propuesta de alcance y costo.
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